Rio revuelto en Inditex: algo muy fuerte está pasando.
Los que me leeis habitual u ocasionalmente, recordaréis que me quedan dos post, a modo de apéndices, sobre el modelo Zara-Inditex. Uno sobre RRPP y Responsabilidad Social Corporativa, y el útimo que es sobre el Futuro de Inditex.
Bueno, pues ese segundo me acaban de fastidiar la mitad del post, que como sabéis, no los hago precisamente cortos! ;)
Pues resulta que el tipo llamado a Dirigir Inditex cuando se retirase Amancio Ortega iba a ser éste señor: Juan Carlos Cebrián. 
No sólo tiene cara de tener digamos 'mal carácter'. Me consta por diversos testimonios que lo tiene. Las formas a la hora de 'desactivar' una huelga en un departamento de logística eran realmente despiadadas, del estilo 'yo tengo mi futuro asegurado, vosotros no. Ya sabréis lo que hacéis'.
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Hay que decir que los carretilleros, al margen de un corazoncito, también son muy suyos, y una huelga en este 'centro neurálgico' de Inditex les proporcionaría una baza demasiado valiosa (como si los pilotos de Iberia hacen huelga y deciden no despegar). Obviamente, los pilotos tienen un perfil profesional y un convenio que les hace más imprescindibles que los carretilleros y mozos de almacén, pero éstos no obstante y durante unos días pueden llevar a la empresa de cabeza. Es difícil ver quién es el buno/malo realmente de esta historia. Pero nos puede ayudar (un poco, al menos) a aproximarnos un poco al personaje.
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Bueno, pues este tipo, Director General de la empresa, al frente de todas sus cadenas + departamento logístico + departamento informático, casado con una sobrina de Ortega, y candidato sin discusión en todas las quinielas, a suceder a Amancio Ortega en unos años, acaban de 'dimitirle'.
Es decir, la situación de reordenación interna profunda que vive en estos momentos Inditex le ha dejado con las aspiraciones truncadas, las competencias recortadas o sencillamente, le iban a enviar directamente a otro puesto de muy menor responsabilidad (cualquier otro puesto lo es, prácticamente), lo que no le ha dejado más salida que la salir de una empresa en la que llevaba la friolera de 30 años.
No sé las condiciones de su salida, si hubo lágrimas o vítores cuando se marchó. Tampoco importa. Ahora sólo importa el futuro. Porque es eso lo que se está discutiendo estos meses en Arteixo. Y parece que lo están discutiendo tan tan en serio, que no miran en recortar o cambiar NINGÚN puesto con tal de crear la mejor estructura, encontrar a la mejor directiva posible para liderar el futuro crecimiento y los futuros retos de la empresa.
Una vez más, un ejemplo. Porque no me cabe duda de que es la búsqueda de un directivo/s mejor/es lo que ha propiciado esta situación, ya que la trayectoria leal y a la altura del Sr. Juan Carlos Cebrián parece indiscutible, a tenor de los resultados.
El artículo aquí
Y mis disculpas por enterarme con casi dos meses de retraso de esta noticia que no es una más, sino todo un indicativo de una revolución de un extraordinario calado dentro de la directiva de la empresa. Y por extensión, en toda ella.
Muchas páginas para contar la sucesión de HP, la salida de Fiorina y tal. Pero muy pocas ante este suceso aún si cabe, más importante.
¿Mi opinión? Que esto me parece extraordinariamente profesional. La mejor decisión para una empresa a veces significa tomar decisiones muy comprometidas y con consecuencias difíciles. Sin duda es un buen síntoma el que se haga, y además que se haga envuelta en ganancias y buenos resultados, no con la urgencia de una cirsis, sino con la responsabilidad y la sensatez de saber, sencillamente, que es necesario hacerlo.
Como dicen en Arteixo: El hombre propone y Ortega, dispone.



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